《100个职场思维导图模板》024-团队复盘法
“前事不忘，后事之师”复盘俨然已经成为了立足职场的核心技能之一，上一期中黄老师给大家介绍了个人复盘法，今天将继续分享如何以团队为单位进行复盘。
一、目标回顾，首先回顾这一阶段的目标
二、结果对比，第二步对比目标与实际完成结果
三、反思发生了什么，认真的反思分析为什么结果和目标之间存在差异。哪些目标达成了？为什么达成？哪些目标没达成？为什么没有达成？
四、总结从中能学到什么，进一步总结：哪些事情做对了？哪些事情做的不够好？哪些行为被证明有效？哪些行为被证明没效果？将团队讨论的经验和教训记录下来
五、接下来如何行动，基于上述总结明确后续的改进方向。哪些事情要继续坚持做？哪些事情可以停止做？哪些事情需要开始着手做？
六、分享故事，将本次团队复盘的结果梳理成正面、反面案例。可以参考STAR案例复盘法，将其分享给其他同事。
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