思维导图056-GREAT年终汇报

年终工作汇报对于职场人士的重要程度不言而喻，把握不好的话一年一次的升职加薪机会可能就会和你擦肩而过。今天黄老师给大家分享一个GREAT模型来帮助大家更好地自己的年终汇报：

✅1️⃣Goal 年度目标回顾：千万不要默认老板还清楚记得之前给你定下的目标，你需要自己重新把目标进行回顾。这样一来可以体现你目标导向的习惯，再者可以确保老板不会把目标给放大；

✅2️⃣Result 实际结果呈现：有了上一步的铺垫后，接下来就是汇报呈现你实际的目标完成情况了。这里注意的是如实反馈结果，千万不要弄虚作假，否则一旦被发现后果就会非常严重；

✅3️⃣Evaluate 评估分析：老板通常非常关注结果，但是如果你能合理深入地评估结果和目标之间的差异是如何出现，并给出你在过程中是如何想方设法解决问题达成目标的，那么这一部分将成为你汇报成败的关键；

✅4️⃣Action 后续行动：今年已经过去，明年即将到来。不要想着为过去的问题找借口，而是尽可能为未来的工作找方法。如果你的汇报中有清晰的后续行动计划，那么显然更容易打动你的老板；

✅5️⃣Tell the story 分享故事：把上述所有的内容包装成一个故事进行讲述，因为故事更容易打动你的老板，也更容易把好的经验或教育传递给其他同事。所以用一个故事来作为年终报告的载体，将会大大提高汇报的效果！